Направления обучения

БЕСПЛАТНОЕ ОБУЧЕНИЕ

БЕСПЛАТНЫЙ 7ДНЕВНЫЙ ВЕБИНАР "Итальянский стиль в одежде"

город: Москва

07 декабря 2017 — 13 декабря 2017

6 секретов личных финансов

город: Алматы

Открытая дата

Все бесплатные объявления

Обучающие статьи

Ключевое слово

Выберите интересующую Вас сферу

Показывать по

  • Как оценить бизнес? Как оценить бизнес?

    06.03.2020

    Разные причины могут побудить предпринимателя продать его бизнес. Как бы то ни было, это личное дело собственника. Но все сталкиваются с одной и той же проблемой – как сделать оценку бизнеса, чтобы определиться с его реальной ценой. Процесс это непростой, и именно по указанной причине весьма недешево стоят услуги хороших оценщиков...

    Продолжить чтение → 1782

  • Кайдзен на практике нет изображения

    02.03.2020

    Один из кайдзен-блицев был проведен на предприятии полиграфии –стабильно работающее предприятие полиграфической промышленности Костанайской области, занимающее прочные позиции на рынке. Целью проекта являлся анализ и разработка мероприятий по повышению эффективности производственной деятельности организации на основе использования современных методов управления предприятиями, в частности концепции «Бережливого производства». Результаты блиц-проекта были использованы при дальнейшем планировании и реализации проектов по применению методов бережливого производства на предприятиях полиграфической отрасли, а также в разработке конкретных рекомендаций по совершенствованию производственной деятельности данного Товарищества. Выступление по результатам проектов по Бережливому производству можно посмотреть здесь и еще тут. При подготовке к кайдзен-блиц, были выявлены следующие проблемы производственного процесса на предприятии: Производство по принципу «выталкивания». Потери от ожидания и простоев оборудования. Потери от ненужных движений и перемещений. Нерациональное размещение оборудования. Нерациональная организация рабочих мест. Неэффективная планировка производственных помещений. Не разделены зоны готовой продукции и материалов. Долгая переборка печатного изделия из-за проблем по печати, размытого изображения. Нет возможности отсортировать брак на ранних стадиях производственного процесса. Долгая сдача готовой продукции на склад, ожидание разнорабочего. Запасы готовой продукции, сырья, незавершенного производства (НЗП) между технологическими стадиями и на рабочем месте. Залежи готовой продукции на складе. Схема потока текущего состояния можно посмотреть здесь. Нужно отметить, что данные проблемы взаимосвязаны. И устранение одной проблемы часто приводит к устранению другой. В качестве фокус-кайдзен в рамках проекта были выбраны следующие участки: - для применения инструмента 5S – цех послепечати, склад; - для применения SMED – печатная машина PRINTMASTER GTO 52-5; - для применения ТРМ – оборудование цехов листовой печати и послепечати. Схема процесса будущего состояния отражает внесенные изменения. Выбранные инструменты Бережливого производства являются ключевыми для достижения целевых показателей производственного предприятия. Основной эффект применения системы 5S заключается в: - снижении товарно-материальных запасов, - эффективном использовании пространства, - исключении потерь инструментов, - исключении утечек масла и воздуха, - исключение потерь времени, которые связаны с поиском нужного, - исключении небезопасного состояния, - поддержании и повышении эксплуатационных качеств оборудования, - улучшении атмосферы на рабочем месте, - исключении причин возникновения пожаров, - сокращении невнимательности, - улучшение человеческих взаимоотношений и т.д. Принцип 5S заключается в «соблюдение правил, установленных всеми сотрудниками». Быстрая переналадка используется, как средство высвобождения времени, которое можно использовать для различных целей: 1. Повышения производительности. 2. Повышения гибкости (работа малыми партиями). 3. Улучшения обслуживания оборудования. 4. Проведения кайдзен мероприятий. В данном случае экономия времени составила 36 минут, можно прогнозировать уменьшение времени переналадки в 10 раз. Для оценки эффективности мероприятий разработанных в проекте применим показатель Бережливого производства, OEE — Overall Equipment Effectiveness, используемый в мировой практике для измерения общей эффективности оборудования. Показатель OEE используется для идентификации потерь, возникающих как на отдельной единицы оборудования, так и на производственной линии, и позволяет отслеживать происходящие улучшения/ухудшения за определенный промежуток времени. Ухудшение значения OEE может указать на скрытую или неиспользуемую мощность технологического процесса. Показатель общей эффективности оборудования повысился до 75,8 процентов, что уже близко к норме. От внедрения SMED можно отметить следующий эффект: Снижение трудозатрат на проведение переналадки на 90%; Возможность запуска печати мелкими партиями. Достижение второго отмеченного эффекта позволяет не печатать продукцию, не востребованную заказчиком. Потенциальный эффект от данного мероприятия: Снижение запасов готовой продукции на складе 1 675 тыс. тенге; Высвобождение излишне задействованной площади склада – 72 м2; Уменьшение времени сдачи-получения на складе. Внедрение инструментов бережливого производства обеспечивает синергетический эффект за счет повышения: - экономической эффективности развития организации на основании целенаправленного развития, снижения потерь, взаимосвязи стратегического планирования и оперативного управления, эффективного использования ресурсов; - социальной эффективности путем вовлечения работников, в том числе посредством подачи предложений, оптимизации расходования средств, привлечения дополнительных ресурсов, координации усилий всех участников в достижении стратегических целей организации; - эффективности процессов в организациях–партнерах за счет внедрения инструментов бережливого производства у поставщиков, дилеров и других заинтересованных организациях; - роста удовлетворенности потребителей качеством продукции, сервисным обслуживанием, корреляция потребностей клиента с ценностями компании.

    Продолжить чтение → 2094

  • Нужны ли Казахстану предпринимательские университеты?! Нужны ли Казахстану предпринимательские университеты?!

    24.02.2020

    Предлагается внести в повестку дня профильных комитетов Парламента РК с участием руководителей ведущих Вузов РК и представителей профессиональных отраслевых ассоциаций вопросы для обсуждения проекта разработки специального закона...

    Продолжить чтение → 2218

  • Кроссплатформенное продвижение в социальных сетях: 5 способов Кроссплатформенное продвижение в социальных сетях: 5 способов

    27.11.2019

    У вашей компании есть несколько страниц в разных социальных сетях? Пусть поклонники вашего бренда знают об этом. Сегодня мы рассказываем о 5-ти способах продвижения социальных профилей на вашей странице в Facebook.

    Продолжить чтение → 2368

  • Как начать заниматься спортом? Как начать заниматься спортом?

    22.11.2019

    Почему многим сложно начать заниматься спортом? Возможно, основной причинной является недостаток силы воли. Приступая к занятиям, люди переоценивают свои возможности, берутся сразу за сложные упражнения, используют большие нагрузки, длинные дистанции. Вместо положительного результата это дает отрицательный эффект, негативно сказывается на самочувствии и эмоциональном состоянии новоявленных спортсменов.

    Продолжить чтение → 2419

  • Витрина аптеки: как правильно оформить Витрина аптеки: как правильно оформить

    04.11.2019

    Правильное оформление витрины аптеки может помочь грамотно разметить товары, привлечь к ним внимание покупателей и, как следствие, увеличить товарооборот и прибыль организации. Поэтому в этой статье вы найдете основные правила оформления витрин в аптеке.

    Продолжить чтение → 21062

  • Айдентика - фирменный стиль по новому Айдентика - фирменный стиль по новому

    29.10.2019

    Обилие современных бизнес-терминов может запутать любого. Но имея небольшой англоязычный запас несложно догадаться о базисном содержании того или иного термина. Английское слово «identity» - «идентичность» - есть нечто сообразное другому и сегодня это явление трансформировалось в новомодное и, кстати, полезное корпоративное понятие - «айдентика»...

    Продолжить чтение → 2532

  • Как заработать на Ютубе: шесть основных способов Как заработать на Ютубе: шесть основных способов

    16.10.2019

    Интернет сегодня является источником финансовой свободы для миллионов людей по всему миру. Чтобы не происходило в мировой экономике: падение цен на нефть, снижение покупательской способности населения, стагнация ведущих отраслей и т.д., все это не способно остановить рост интернет-экономики. Все больше людей начинают это понимать и задаются вопросом: как начать зарабатывать в интернете? Как заработать на Ютубе?

    Продолжить чтение → 2014

  • Привлечение кандидатов на программу стажировки в организацию Привлечение кандидатов на программу стажировки в организацию

    11.10.2019

    Программы стажировки актуальны, когда компании требуются активные, целеустремленные молодые специалисты. Как же привлечь их в свою организацию?

    Продолжить чтение → 281

  • Как выжить в кризис бизнесу Как выжить в кризис бизнесу

    17.09.2019

    За последние 20 лет предполагаемая опасность кризиса уже несколько раз превращалась в реальную. В нестабильных экономических условиях бизнесу приходится не только иметь предупреждающую стратегию, но и постоянно предпринимать оперативные меры реагирования. Эффективная антикризисная политика компаний позволяет принимать правильные решения...

    Продолжить чтение → 2416

  • Как оценить бизнес-идею Как оценить бизнес-идею

    07.09.2019

    Методов оценки бизнес-идеи существует достаточно много. При этом ни один из них нельзя назвать общепризнанным и, тем более, доминирующим. Кроме того, у каждого предпринимателя со стажем есть свой метод. В этом они очень похожи на поваров, которые, как известно, имеют собственный рецепт приготовления каждого блюда.

    Продолжить чтение → 19650

  • Оценка бизнес-идей по Кауффману Оценка бизнес-идей по Кауффману

    03.06.2019

    Оцените каждый из ниже перечисленных факторов по шкале от 0 до 10, где 0 – полностью не привлекательный, а 10- абсолютно привлекательный.

    Продолжить чтение → 2769


7 cтраниц

Вернуться назад


Объявления по теме

Будьте в курсе!


Перезвоните мне


Сегодня 29 марта 2020

Как можно скорее До обеда

После обеда         Вечером

Выберите город

Система Orphus