Объявления / Управление проектами по стандарту PMBoK PMI 5 ред. 2013 года в современном ПО

Управление проектами по стандарту PMBoK PMI 5 ред. 2013 года в современном ПО 3957 просмотров

город: Алматы,

 

ОБ ОБУЧАЮЩЕМ МЕРОПРИЯТИИ

---

Учебный план авторского курса 

1. Концепция управления проектами - 5% времени курса

• Проект, управление проектом
• Предпосылки развития методов управления проектами
• Проектный и функциональный менеджмент, различия и взаимосвязь между ними.
• Отличия проектной деятельности от операционной.
• Специфика реализации инновационных проектов и стартапов в Казахстане.
• Стратегический менеджмент через проекты
• Переход к проектному управлению: задачи и этапы решения.

2. Основы управления проектами – 5% времени курса

• Базовые понятия управления проектами
• Цели, результат и продукт проекта
• Управляемые параметры и критерии успешности проекта
• Окружение проекта
• Жизненный цикл проекта
• Методы управления проектами
• Организационные структуры управления проектом (Функциональная структура, Проектная структура, Матричная структура)
• Специфика управления в матричных структурах
• Результат и продукт проекта
• Управление программой проектов
• Управление портфелем проектов
• Цели проекта и критерии успешности
• Роли в проекте
• Заинтересованные стороны проекта
• Знания и навыки менеджера проекта.

3. Модели и стандарты в области управления проектами – 5 % времени курса

• Международные и национальные модели и стандарты управления проектами (PMBOK, ICB, Prince2, P2M и другие).
• Области знаний в управлении проектами.
• Процессы и компетенции управления проектами.
• Активы организационного процесса и факторы внешней среды предприятия
• Корпоративный стандарт управления проектами
• Функции основных участников проекта
• Организация управления проектами
• Проектный офис (ПО) и Офис управления проектами (ОУП)
• Инструменты государственной поддержки инноваторов и стартапов, в т.ч. STE(A)M – образовательные программы (проекты) в Казахстане и за рубежом.

4. Области знаний и группы процессов управления проектами – 75% времени курса

• Обзор групп процессов - инициация, планирование, мониторинг и контроль исполнения, завершение проекта
• Активы организационного процесса и факторы внешней среды предприятия
• Управление интеграцией проекта
• Управление содержанием проекта
• Управление сроками проекта
• Управление стоимостью проекта
• Управление качеством проекта
• Управление человеческими ресурсами проекта
• Управление коммуникациями проекта
• Управление рисками проекта
• Управление закупками проекта
• Управление ожиданиями стейкхолдеров

5. Лидерство и креативность в управлении проектами – 3% времени курса

• Лидерство
• Креативность
• Казахстанская и зарубежная специфика

6. Национальные и отраслевые особенности управления проектно-ориентированными инновационными компаниями. Корпоративные информационные системы проектно-целевого управления – 7 % времени курса

• Модели зрелости и корпоративные стандарты управления проектами (КСУП), Критерии оценки уровня зрелости, Анализ подходов к разработке и созданию отраслевых и корпоративных стандартов управления проектами в Казахстане, странах СНГ и в мире. Создание КСУП, Проектный подход к созданию КСУП, Этапы создания КСУП, Мотивация и кадровый аспект создания КСУП, Разработка требований к ИСУП, Настройка ИСУП.
• Создание ОУП. Обучение сотрудников, Поддержка процессов и постоянное улучшение, Увольнения сотрудников и членов проектных команд, Общие способы преодоления сопротивления персонала организационным изменениям, в т.ч. корпоративной культуры, организационной структуры и др.

Бизнес-тренер: Владимир Затолокин

Формат: тренинг или семинар-практикум; длительность: от 16 до 40 PDU - ак.час; тематика согласовываются с уполномоченным представителем группового (корпоративного) заказчика

 Более подробную информацию можно узнать перейдя по  адресу  или позвонив по указанному телефону.

Другие способы записаться

— Позвонить в учебное заведение: Показать телефон

— Написать письмо: Отправить e-mail

Контактное лицо: Владимир Затолокин

Подробнее о компании Преподаватели Отзывы

Если Вам не ответили на звонок или письмо, сообщите пожалуйста нам об этом

 

---

Вернуться назад